Coaching
Coaching
Nos services de coaching personnel et professionnel
Le coaching est une démarche responsabilisante car elle permet de définir vos propres objectifs, de tracer la voie pour les atteindre et de lever les blocages.
Les coaches de Business and Soul sont des coaches certifiés (Professional Certified Coach par ICF) et comptabilisent plus de 10 années de pratique et 3000 heures de coaching.
Ils suivent le code d’éthique de l’ICF et sont supervisés régulièrement.
Coaching individuel pour particuliers
Coaching individuel pour particuliers
Le coaching de vie est fait pour vous si vous souhaitez:
- Mieux gérer votre stress
- Trouver votre voie
- Développer votre confiance en vous
- Avoir des relations saines avec votre entourage
- Changer certains de vos comportements qui vous déplaisent
- Ou simplement rebondir après un coup dur
Un chemin main dans la main
Un trajet de coaching se déroule en général en trois étapes:
- une première rencontre, pour déterminer les objectifs du coaching,
- un ensemble de séances individuelles, d’1h30 espacées généralement de 3 semaines,
- une séance de clôture, dans laquelle on évalue l’atteinte des objectifs.
Etape par étape
Le nombre de séances n’est en général pas défini à l’avance en coaching individuel et le trajet suit les besoins du coaché.
Après chaque séances, les progrès sont évalués, les prochaines étapes sont définies et la séance suivante planifiée au besoin.
Le coaching proposé par Business and Soul suit les règles d’éthique et de confidentialité telles que définies par l’ICF.
Le coaching de vie est fait pour vous si vous souhaitez:
- Mieux gérer votre stress
- Trouver votre voie
- Développer votre confiance en vous
- Avoir des relations saines avec votre entourage
- Changer certains de vos comportements qui vous déplaisent
- Ou simplement rebondir après un coup dur
Un chemin main dans la main
Un trajet de coaching se déroule en général en trois étapes:
- une première rencontre, pour déterminer les objectifs du coaching,
- un ensemble de séances individuelles, d’1h30 espacées généralement de 3 semaines,
- une séance de clôture, dans laquelle on évalue l’atteinte des objectifs.
Etape par étape
Le nombre de séances n’est en général pas défini à l’avance en coaching individuel et le trajet suit les besoins du coaché.
Après chaque séances, les progrès sont évalués, les prochaines étapes sont définies et la séance suivante planifiée au besoin.
Le coaching proposé par Business and Soul suit les règles d’éthique et de confidentialité telles que définies par l’ICF.
Coaching individuel pour organisations
Coaching individuel pour organisations
Coaching individuel en organisation pour :
- Développer le leadership
- Accroître son assertivité
- Mieux communiquer
- Avoir de l’impact
- Mieux gérer le stress
- Retrouver de la motivation
- Etre capable de naviguer dans la complexité
Un développement des compétences pas à pas
Un trajet de coaching en entreprise se déroule en général selon ce schéma :
- Une première prise de contact avec les Ressources Humaines charger de sélectionner le coach pour discuter des modalités (thématiques, méthodologie, disponibilités, tarif, …)
- Une réunion de démarrage du coaching avec la personne à coacher, son responsable hiérarchique, le responsable RH, et le coach pour déterminer les objectifs du coaching, les critères d’évaluation du trajet et les modalités pratiques (nombre de séances, fréquence, lieu…)
- Un certain nombre de séances (en général entre 5 et 10) de 1.30 ou 2.00 heures de coaching avec le coaché et le coach.
- Une réunion de cloture avec les même personnes que lors de la séance de démarrage pour évaluer l’atteinte des objectifs.
Normes éthiques et professionnelles
Nous suivons les normes éthiques et professionnelles définies par ICF.
Même si les objectifs de coaching en organisation sont définis avec le n+1 et le RH, le contenu des séances individuelles de coaching ne sera pas dévoilé.
Lors de la séance de clôture, il appartiendra au coaché et à l’organisation d’évaluer les progrès réalisés par rapport aux objectifs préétablis.
Coaching individuel en organisation pour :
- Développer le leadership
- Accroître son assertivité
- Mieux communiquer
- Avoir de l’impact
- Mieux gérer le stress
- Retrouver de la motivation
- Etre capable de naviguer dans la complexité
Un développement des compétences pas à pas
Un trajet de coaching en entreprise se déroule en général selon ce schéma :
- Une première prise de contact avec les Ressources Humaines charger de sélectionner le coach pour discuter des modalités (thématiques, méthodologie, disponibilités, tarif, …)
- Une réunion de démarrage du coaching avec la personne à coacher, son responsable hiérarchique, le responsable RH, et le coach pour déterminer les objectifs du coaching, les critères d’évaluation du trajet et les modalités pratiques (nombre de séances, fréquence, lieu…)
- Un certain nombre de séances (en général entre 5 et 10) de 1.30 ou 2.00 heures de coaching avec le coaché et le coach.
- Une réunion de cloture avec les même personnes que lors de la séance de démarrage pour évaluer l’atteinte des objectifs.
Normes éthiques et professionnelles
Nous suivons les normes éthiques et professionnelles définies par ICF.
Même si les objectifs de coaching en organisation sont définis avec le n+1 et le RH, le contenu des séances individuelles de coaching ne sera pas dévoilé.
Lors de la séance de clôture, il appartiendra au coaché et à l’organisation d’évaluer les progrès réalisés par rapport aux objectifs préétablis.
Coaching d'équipes ou de groupes
Coaching d'équipes ou de groupes
Le coaching collectif :
Pour les équipes
- Créer de l’alignement dans un équipe
- Retrouver de la motivation et de l’engagement
- Gérer des conflits et mésententes
- Augmenter l’autonomie et la responsabilisation
Pour les groupes
- Développer le leadership des jeunes managers
- Installer plus d’intelligence collective et du co-développement
Un trajet responsabilisant
Un trajet de coaching d’équipe et de groupes se déroule en général en plusieurs étapes:
- Parfois une étape de diagnostic des causes de dysfonctionnement
- Déterminer des objectifs du trajet,
- Parfois des test de personnalités ou comportemental (MBTI, 360°,…) pour mieux exploiter les différences
- un ensemble de séances collectives de min 3h à une ou 2 journées
- une séance de clôture, dans laquelle on évalue l’atteinte des objectifs.
Différents outils et approches
Les trajets de coaching collectifs sont très variables en fonction de la taille du groupe (2 à 30+) et des besoins.
Nous utilisons différentes approches telles que:
- L’approche systémique de Palo Alto
- Le co-développement
- Le coaching génératif et la PNL
- L’intelligence collective
- Différents modèles de développement des équipes et des organisations
- Les profilages de personnalités et de compétences
- Le 360° feedback….
Le coaching collectif :
Pour les équipes
- Créer de l’alignement dans un équipe
- Retrouver de la motivation et de l’engagement
- Gérer des conflits et mésententes
- Augmenter l’autonomie et la responsabilisation
Pour les groupes
- Développer le leadership des jeunes managers
- Installer plus d’intelligence collective et du co-développement
Un trajet responsabilisant
Un trajet de coaching d’équipe et de groupes se déroule en général en plusieurs étapes:
- Parfois une étape de diagnostic des causes de dysfonctionnement
- Déterminer des objectifs du trajet,
- Parfois des test de personnalités ou comportemental (MBTI, 360°,…) pour mieux exploiter les différences
- un ensemble de séances collectives de min 3h à une ou 2 journées
- une séance de clôture, dans laquelle on évalue l’atteinte des objectifs.
Différents outils et approches
Les trajets de coaching collectifs sont très variables en fonction de la taille du groupe (2 à 30+) et des besoins.
Nous utilisons différentes approches telles que:
- L’approche systémique de Palo Alto
- Le co-développement
- Le coaching génératif et la PNL
- L’intelligence collective
- Différents modèles de développement des équipes et des organisations
- Les profilages de personnalités et de compétences
- Le 360° feedback….
Témoignages de coachings
Ce qu'ils pensent de nous
En moins d'une année, Sylvie Timmers m'a permis de faire une belle clarté sur mon chemin professionnel. Pas seulement clarifier mes objectifs, mais également mettre en place des actions très concrètes pour redéfinir mon offre au sein du secteur de la communication, comprendre les mécanismes de la vente de projets et, in fine, recréer une dynamique de contacts pour retrouver place dans le marché. A chaque fois, j'ai apprécié le regard pragmatique de Sylvie qui ramène à la réalité des chiffres et sa capacité toute féminine à déceler des points de blocage plus subtils qui freinent parfois les avancées. Je recommande Sylvie à 101% :)
Christophe Koninckx (Springtime)
Sylvie offre tous ses talents de coach lors des séances individuelles. Elle est également une formatrice passionnante, à l'écoute et dans l'accueil total de "là où l'on se trouve". J'ai eu le plaisir d'assister à un atelier spécifique sur les niveaux logiques de R. Dilts. C'était d'une grande clarté, profondeur et générosité. Merci !
Fabienne Baise (Coop’n Coach)
After working with Sylvie Timmers for the last 4 months, I can highly recommend her as an outstanding professional coach.
The combination of her business experience, variety of interesting techniques and highly personable style have provided me with great insights and significant progress in a short time span.
Ellen Bracquiné (McKinsey)
Sylvie m’a accompagnée à un moment clé de ma vie où je désirais trouver mon équilibre entre mes différents “rôles” (femme, indépendante, épouse, maman, amie…). J’étais à la recherche de plus d’authenticité et de sérénité. Sa clairvoyance, sa confrontation bienveillante et son expertise m’ont permis de trouver ma voie, de secouer mes croyances et de rallumer ma lumière intérieure. Je me sens aujourd’hui plus sereine, je me connais mieux. Je m’autorise à être moi et ça fait un bien fou.
Catherine Blondiau
J'ai été accompagné par plusieurs coachs au long de ma carrière. Et c'est chez Sylvie que j'ai trouvé la rare combinaison d'une expérience business au niveau managérial - qui lui permet de vraiment comprendre ce que je vis - et d'une compétence technique exceptionnelle - Sylvie est formée à une multitude de techniques d'accompagnement individuel de référence comme la PNL l'analyse transactionnelle et la systémique. Grâce à elle, j'ai aujourd'hui identifié les pistes concrètes pour trouver ma voie. Finalement, j'apprécie sa sincérité et sa sagesse. C'est un plaisir de travailler avec Sylvie !
Jean-François Berleur
Je collabore avec Sylvie en tant que coach depuis quelques années. Sylvie est très professionnelle, dispose d'une expérience dans le business et le management qui lui permet de bien comprendre la réalité des personnes qu'elle coache. Les résultats obtenus après les différents coachings de Sylvie sont très positifs et ce, dans la durée. Elle dispose d'une connaissance étendue de littérature professionnelle qui peut appuyer ses coachings, ce qui permet aux personnes de pouvoir s'en inspirer. J'apprécie sa personnalité, son ouverture d'esprit et son professionalisme.
Isabelle Collard (DRH AW Europe)
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