Découvrez nos différents services

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COACHING INDIVIDUEL

Le coaching est une démarche responsabilisante car elle permet de vous-même définir clairement vos objectifs, de tracer la voie qui va vous permettre de les atteindre et de lever les blocages.

Si vous souhaitez :

  • Améliorer vos compétences managériales
  • Mieux gérer votre stress
  • Augmenter votre assertivité
  • Trouver votre voie
  • Développer votre confiance en vous
  • Avoir des relations saines avec votre entourage
  • Déployer vos ailes et vivre la vie dont vous rêvez
  • Changer certains de vos comportements qui vous déplaisent (procrastiner, fumer, se mettre en colère,…)
  • Ou simplement rebondir après un coup dur

Alors, le coaching est sans doute ce dont vous avez besoin.

Le coaching est une démarche responsabilisante car elle permet de vous-même définir clairement vos objectifs, de tracer la voie qui va vous permettre de les atteindre et de lever les blocages.

 

Un trajet de coaching se déroule en général selon le schéma suivant :

  • Une première rencontre pour déterminer les objectifs du coaching (en entreprise, cette séance se passe avec la personne à coacher, son responsable hiérarchique, un responsable des ressources humaine et le coach)
  • Un ensemble de séances individuelles (souvent entre 3 et 10 selon la demande) avec le coach et la personne à coacher (en entreprise, ces séances sont confidentielles). Les séances durent entre 1h30 et 2h et sont généralement espacées de 2 ou 3 semaines.
  • Une séance de clôture permettant d’évaluer l’atteinte des objectifs et les éventuelles futures étapes. (lorsqu’il s’agit d’un coaching en entreprise, cette séance se déroulera avec les mêmes personnes que la première séance de démarrage.

 

Le coaching proposé par Business and Soul suit les règles d’éthique  et de confidentialité telles que définies par l’ICF

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RECONVERSION PROFESSIONNELLE

Business and Soul est enregistré comme organisme d’outplacement auprès de la Région Bruxelloise et de la Région Wallonne.

 

Lorsque vous souhaitez ou vous subissez un changement de cap professionnel, un accompagnement vous aidera à

  • Faire votre deuil et tourner la page
  • Définir vos talents et votre unicité
  • Déterminer pour quel type de travail vous êtes fait
  • Tracer le chemin qui vous remettra sur la voie du succès
  • Apprendre à écrire un bon CV et une lettre de motivation qui ont de l’impact
  • Savoir vous vendre
  • Vous sentir à l’aise lors de vos entretiens d’embauche
  • Construire et utiliser votre réseau
  • Changer complètement de direction et lancer votre propre business
  • Vous adapter de manière fluide à votre nouveau job

Business and Soul est enregistré comme organisme d’outplacement auprès de la Région Bruxelloise et de la Région Wallonne.

Dans le cadre d’une réorientation professionnelle, nous organisons également régulièrement un atelier autour de la méthodologie « Business Model You ».

Cet atelier vous permet de prendre du recul et de mieux comprendre qui vous êtes et ce que vous désirez vraiment sur base d’une grille de lecture inspirée du « Business Model Canvas ». En outre, cela permet d’échanger et de travailler avec d’autres, ce qui stimule et enrichit la réflexion.

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COACHING ÉQUIPE

Approche systémique combinée aux différents modèles managériaux et psychologiques.

Un coaching d’équipe permet entre autres de:

  • Diagnostiquer et améliorer le climat de travail,
  • Gérer les situations conflictuelles,
  • Restaurer la confiance,
  • Reconnaître la dynamique de groupe,
  • Développement de la cohésion d’une équipe,
  • Résolution de dysfonctionnement dans les équipes,
  • Établir une mission et une vision d’équipe,
  • Fabriquer une “équipe de rêve”,
  • Mieux utiliser et donc valoriser le potentiel de chacun,
  • Recherche d’un nouveau souffle et retrouver sa créativité,
  • Affronter une crise (interne ou externe),
  • Gérer le changement,
  • Retrouver du sens à ce qu’on fait,
  • Evolutions stratégiques,

Pour assurer son efficacité dans le coaching d’équipe, Business and Soul s’appuie sur une approche systémique combinée aux différents modèles managériaux  et psychologiques. Des outils de typologie de personnalités (MBTI, Insight, Process Com,…), de 360° feed-back, ou des mises en situation à travers les jeux sont aussi éclairantes et permettent d’amorcer un changement rapide dans la dynamique du groupe.

FORMATIONS EN PNL

Business and Soul est partenaire de la toute nouvelle Spirale Academy qui est la première académie de PNL Systémique et Générative affiliée à la NLPU University de Robert Dilts créée en France et en Belgique.

Notre académie de PNL, propose un cycle complet de formations de Praticien et de Maître Praticien (à partir de 2019) en PNL de 3ème génération en français.  Nos formations sont identiques à celles délivrées à la NLPU de Santa Cruz et vous obtiendrez un certificat internationalement reconnu signé par Robert Dilts.

4 possibilités s’offrent à vous :

  • Les Fondamentaux de la PNL
    Vous avez envie de découvrir ce qu’est la PNL et ce que cela peut vous apporter dans votre vie personnelle et professionnelle
    > Suivez notre formation
  • Le Praticien (les Fondamentaux sont un pré-requis)
    Vous souhaitez obtenir une certification de Praticien avec un certificat internationalement reconnu signé par Robert Dilts
    > Suivez notre formation
  • Au-delà du cognitif – Le coaching somatique et génératif grâce à la PNL de 3ème génération
    Vous êtes déjà certifié Praticien ou Maitre Praticien et vous souhaitez découvrir la 3ème génération de la PNL propre à Robert Dilts et Judith DeLozier qui utilise l’intelligence du corps et le champ
    > Suivez notre formation
  • Le voyage du Héros : 
    Vous êtes dans une période de changements et vous souhaitez expérimentez la PNL pour dépasser vos peurs et vos blocages
    > Suivez notre formation

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FORMATIONS EN ENTREPRISE

Prises de consciences et changement durable.

Business and Soul organise des formations en entreprise notamment autour de:

  • la posture coach en leadership
  • Le développement de l’intelligence émotionnelle
  • Comment augmenter la motivation et l’autonomie de vos équipes
  • Comment avoir de l’influence et augmenter son impact
  • L’art de donner un feed-back constructif
  • Les clés d’une communication saine et efficace
  • La gestion du stress et la prévention du ‘burn out’

Les formations sont adaptées en fonction des besoins et se donnent de manière participative, de manière à permettre des prises de consciences et amorcer un changement durable. Elles peuvent être combinée à du coaching ce qui en augmente fortement l’impact.

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FORMATIONS EN COACHING

Business and Soul combine une longue expérience managériale en entreprises internationales et des formations approfondies en diverses méthodes d’accompagnement.

Etant donné sa longue expérience en coaching en général et en PNL en particulier, Business and Soul forme des coaches, en tant que partenaire de la ‘Leading and Coaching Academy’. Nous organisons par exemple des formations de base certifiantes pour coaches de niveau 1 et de niveau 2, des formations avancées sur les ‘transitions de vie et de carrière’  et sur les ‘outils de la PNL de 3ième génération’, des formations certifiantes en PNL, etc.).

> Suivez notre formation

CO-DEVELOPPEMENT

Nous pratiquons le codéveloppement professionnel et managérial tel qu’il a été élaboré par Adrien PAYETTE, canadien, Professeur de management à Montréal.

A l’heure ou l’intelligence collective est sur toutes les lèvres, le co-développement est une approche très intéressante pour développer les pratiques professionnelles, tout en permettant à chacun d’évoluer personnellement et d’instaurer une culture coopérative et de transversalité.

Nos consultants ont été formés par l’intitut Cecodev à Paris.

Méthode

Le codéveloppement professionnel consiste à constituer des groupes de 8 managers (en moyenne) qui vont vivre une série de 8 rencontres d’une demi-journée, (ou 4 fois une journée) avec un animateur, consultant externe, maîtrisant bien la méthode, sur une durée de 4 à 6 mois. L’animateur n’est pas là pour animer une formation ni pour faire des apports, mais pour faire découvrir la méthode, en garantir le processus, et pour lancer le groupe dans une dynamique de progrès continu.

Le codéveloppement professionnel est structuré en séquences d’une demi-journée.

Au cours d’une séquence, un participant a convenu d’être le « client » et de présenter au groupe un problème, une préoccupation, un projet (les 3P), c’est à dire un sujet pour lequel il veut voir clair et mieux agir.

Les participants sont alors « consultants ». Ils ont le challenge de réussir à apporter une aide utile au client.

Chaque séquence se déroule selon une méthodologie précise en 6 étapes:

  • EXPOSÉ : le client expose…, les consultants écoutent.
  • QUESTION DE CLARIFICATION : Les consultants formulent des questions d’information…, le client répond et précise.
  • CONTRAT DE CONSULTATION : Le client définit le contrat de consultation…,que les consultants reformulent et sur lequel tous s’entendent.
  • CONSULTATION TOUT ZAZIMUT : Les consultants produisent ; ils formulent librement leurs impressions, commentaires, idées, interpretations, conseils, suggestions… ( sans recherche de consensus)…, Le client écoute, fait préciser, note.
  • SYNTHÈSE ET PLAN D’ACTION : Le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, et concoit un plan d’action…, Les consultants l’aident à préciser et compléter.
  • APPRENTISSAGES ET ÉVALUATION : Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages respectifs et en prennent note. Ils partagent leur évaluation de la séance

 

Partant de cette structure simple, l’animation va gagner en finesse et faire découvrir ce que peut être l’intelligence collective et la facilitation du changement.

Le Codéveloppement correspond donc à une méthodologie définie et doit être distingué d’autres approches qui sont peut-être « parentes » mais nettement différentes telles que les groupes d’analyse ou groupes d’analyse de pratiques, le co-coaching, les groupes Balint, l’intervision, ou encore le coaching de groupe.

 

Spécificités

Bien que le codéveloppement professionnel, ce ne soit pas de la formation, mais c’est formateur !”

  • On ne part pas des concepts et des théories, mais du terrain
  • L’implication de chacun est toute de suite forte et étonnante
  • Les problèmes traités sont réels, importants et la séance est immédiatement utile
  • Des problèmes parfois anciens, ou qui semblaient bloqués, sont regardés autrement et trouvent soudainement une issue
  • On est orienté vers la décision et l’action
  • Les séances qui se répartissent dans la durée favorisent aussi bien le retour sur résultat que l’évolution de chacun.

 

Bénéfices

Il s’agit en première apparence d’une méthode de résolution de problèmes en groupe, problèmes réels et concrets apportés par les participants.
Les sessions ont permis en effet des avancées ou des solutions sur les difficultés apportées.

Mais surtout, et à travers ces problèmes que l’on dénoue, la méthode va plus loin, elle permet :

  • d’une part une évolution individuelle : chacun découvre ses modèles, ses limitations de raisonnement, ses voies de progrès dans l’écoute, dans la relation d’aide, dans la vision des situations, dans le coaching des collaborateurs.
  • d’autre part une évolution culturelle partagée : apprentissage d’un fonctionnement coopératif, développement d’une solidarité et d’une culture de transversalité.

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CONSEIL EN ORGANISATION

Atteindre d’ambitieux objectifs tout en répondant aux besoins de vos équipes

En capitalisant sur la longue expérience business et sur les compétences humaines du réseau de consultants, Business and Soul agit également sur des projets de conseil en organisation visant par exemple à :

 

  • Accompagner la gestion de transformations d’entreprise (réorganisations, restructurations, fusions, acquisition, etc.)
  • Conceptualiser, organiser et mettre en œuvre des projets stratégiques clés
  • Accompagner tout changement important
  • Identifier les leviers d’amélioration organisationnels clés au sein d’une organisation
  • Développer à l’échelle de l’entreprise une culture de collaboration et de leadership
  • Améliorer les échanges d’informations et améliorer la pertinence des flux de communication (menant p.ex. à un nombre de réunions réduit et une efficacité réduite)

 

Chaque mission de conseil est différente car elle se construit en fonction des défis de l’entreprise et des personnes impliquées, dans une cadre et contexte donnés.

Nous visons d’abord à comprendre la logique d’interaction et de fonctionnement existante. Nous travaillons toujours en équipe et en co-création, travaillant de manière rapprochée avec vos équipes de direction ou de management.

Nous appliquons notamment les principes de systémiques sur une organisation, ce qui permet de définir comment atteindre d’ambitieux objectifs tout en répondant aux besoins de vos équipes. Ceci motive les participants qui apprennent à mieux interagir et contribue à créer une culture d’entreprise forte.

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SUPERVISION DE COACHES

Business and Soul rassemble Coachs et Consultants en organisation dans une équipe pluridisciplinaire qui vous accompagne pour permettre à votre organisation et aux personnes qui la composent d’évoluer positivement.

 

Que vous soyez coach professionnel ou occasionnel,  débutant ou confirmé, la supervision est indispensable, elle permet de prendre du recul, de sortir des impasses et des processus parallèles, de changer de cap, de retrouver sa confiance et surtout la posture adéquate.  Elle est d’ailleurs imposée par l’ICF à tous les coaches certifiés.

Nous organisons des supervisions individuelles ou de groupe. Les supervisions peuvent aussi se faire via Skype.